东莞俊盈实业有限公司

30年多前的中国大陆，随着一声改革开放号角的吹响，中国的制造业开展得如火如荼！但时至今日，原材料及人工成本的上涨、产业内同行竞争的饱和、美元持续贬值以及亚洲第三国家仿效中国模式大搞经济改革…我们的制造业如果还按照二三十年的模式做事，还能进一步发展么！我们多年前就摒弃了 “泛加工、所有模具都加工” 的经营理念，转变成 ”只生产大型模具、精加工汽车模具” 的经营策略，以迎接新经济环境下市场的挑战。很庆幸当年做了这一举措。除了经营方向上的转变，内部管理的转变，我们已经在行动;・诚心诚意地强化客户服务思想，进一步替客户着想；・内部实行细致管理，争取把事情一次性做对，节省生产成本；・加强整个生产一线和公司高层的交流和互动，实现生产、品质管控和管理的精简流程；・实行人性化管理，在机械的工作中增添人情温暖。